全面深化机构改革，进一步加强和完善机构管理体制，是我会2002年的先导工作，其目的是以深化改革促进我会事业的发展。
    根据国家的发展方略，紧密结合我会实际，本着“对国家和人民高度负责，对宋庆龄基金会事业高度负责，对干部职工切身利益高度负责”的精神，2002年，我会推出了“精简行政编制，实行政事分离；调整内设机构，确定岗位职责；推行双向选择，实行人员分流”等一系列机构改革措施。随之，与其相对应的人事制度改革也不断深化。2002年我会在进一步实现有干部竞争上岗、轮岗交流制度的同时，从长远着眼，丰富和拓展了选人用人渠道，首次实现了面向社会通过考试录用5名应届研究生、本科生和在职人员，充实到我会基金、外联、宣传等业务部门中，优化了我会干部队伍的知识结构、年龄结构，为机构建设注入了新的生机与活力。
    与此同时，为了确保我会各项工作进一步规范化、制度化、信息化，我会加大了管理力度，加强了电子政务的建设，相继出台了网站信息管理办法、建立了公益捐赠数据库、进一步规范了干部选拔任用制度等，使各项工作有章可循、规范有序，以适应社会需要、市场需求。